ブランド戦略とプロモーション戦略で
世界一価値ある日本の中小企業/個人事業主を生み出す
長期的かつ短期的な利益を両方もたらす経営戦略
事業を成功させるためには優れた製品やサービスでも
売り方が良くなければ、売れることはありません。
売り方の戦略を駆使すれば、必ず売れます。
そして常にピボットすることが成功へのカギとなります。
得られる経営を想像したことはありますか。
長期的かつ短期的な多面的利益が
私の得意戦略は 売り方の戦略 です。
もし、あなたの会社が
長期的な利益と短期的な利益を両面で
得られることができたらと想像したことはありますか？
おそらく、どちらか一方しか想像したことないのでは。
実は、両方を手に入れる戦略があることをご存知ですか？
可能にする戦略、それが『売り方』です。
利益を生むためには売らなければいけません。
だからこそ、長期的であれ短期的であれ
その両面で必要なことは
「売るための戦略」＝『売り方』なのです。
突然ですが、ここで質問です。
商品をヒットさせる方法ってわかりますか？
経営者ならこれを知ってて当たり前。
これを理解していないとその先にあるのは
商品が売れず不安定な経営しかありません。
さぁ、今からでも遅くはありません。
利益が最低でも1%上がる
成功のチカラをしっかり身に着けましょう。
1%と言って、そんな程度か・・・と思った方
1円をお客様からいただくことは非常に難しいのです。
もう一度お伝えします。
私の得意戦略は”売り方の戦略”です
中小企業のみなさんにお願いがあります。
経営者は会社・社員を守るための活動に注力してください。
開発担当者は製品やサービスの開発に注力してください。
営業担当者は営業の注力してください。
自身の役割に注力している間に
私は御社の経営企画室やブランド戦略室、宣伝部のような存在で
長期的かつ短期的な多面的利益を上げるための
「売れるための戦略」を設計させていただきます。
ここからは大変重要な話です。
他社と劣っていても高くたくさん売れる方法を知らない
日本の中小企業の経営者は非常に多いです。
なぜだかわかりますか？
その答えは、素晴らしい商品・サービスを作れば
高くてもたくさん売れると思っているからです。
だから、コストを掛けて素晴らしい商品を作り
そのコストを補うために高く売らざるを得ないといった
悪循環が生まれ、値段が高い「価値」を知ってもらえずに
その結果、失敗となります。
その解決方法が、"売り方"です。
事業を営む上で、この"売り方"を知らないと非常に危険です。
収支計画などの会計知識はもちろんですが
その前にお客様からお金をいただかなければ
会計知識はまったく意味がありません。
実は、事業をはじめた人の95%は2年間で廃業。
それはなぜでしょうかか？
答えはひとつです。
お金の稼ぎ方を知らないからです。
そしてそれを継続しないからです。
そして
お金を稼ぐ＝ビジネスで一番大事なことはなんですか？
ビジネスで一番大事なことは、売上をあげることではなく
どれだけ利益を残せるかが大事ですよね。
しかしながら、利益を残すためには、売上を継続的に
計上できなければなりません。
当院では、あなたに最適な利益向上戦略を扱っております。
さぁ、お金の稼ぎ方を体内に取り込んで
失敗ウィルスを寄せ付けないようにして
事業を成功させ続けましょう！